淘宝商城店家称参加半价促销活动1天亏损数万元

2019-10-11 20:39

中国经济周刊201146期封面

中国经济周刊201146期封面


  淘宝的江湖

  《中国经济周刊》记者 王辰越 宋雪莲|北京报道

  八年前,一场非典,把中国人推入了网上购物的时代。从那时起,人们记住了一位喜欢演讲的削瘦年轻人——马云。一并声名鹊起的还有年轻气盛的淘宝,此后数年,淘宝在中国几乎成为网购的代名词。

  八年后,马云和淘宝不再寂寞,也不再全面领先。电子商务行业早已群雄并起,裂土封侯,业态也为之巨变。

  搅局者谁?是当当,还是京东,是淘宝,还是……

  电商的圈子

  被威胁的霸权

  “头把交椅”只有谁能坐?

  有人说是非典的威力促进了淘宝网的诞生,也有人说淘宝网是马云的一场蓄谋已久的中国互联网领域的革命。不论如何说,这个曾被全球电商巨头eBay视作“抄袭”的杭州网站,用短短八年的时间就坐上了中国电商业、特别是C2C领域的头把交椅。

  在熟悉淘宝的人看来,淘宝是个颇有些许江湖气息的企业,每个淘宝人都有一个来自武侠小说的花名,他们的会议室被命名为灵鹫宫、光明顶,他们的“武林盟主”就是马云。

  但盟主的位子,不那么好坐。

  2004年,马云在淘宝网砸下一亿元,擎起“免费”大旗,“分文未挣”,辛辛苦苦才拿下50%的市场份额。谁想,踢馆者倏忽而至。

  2005年,带着上一年老虎基金注入的1000万美金,B2C企业当当网宣布进军C2C市场。当时国内的B2B领域已被阿里巴巴称霸,B2C的前景普遍不被看好,C2C市场则由淘宝网和易趣平分天下,其他诸如一拍网,即使仰仗雅虎、新浪的资源,也无法站稳脚跟。

  在这个背景下,对于当当网的“冒失行为”,唱衰的人占了大多数。

  当当网的C2C负责人褚明理对于当当网的行为和目的解释得很直接,他告诉《中国经济周刊》,当当网当时进军C2C市场,就是为了跟淘宝抢资源,“当时淘宝网和易趣的一些店铺做得太大了,已经侵占了当当网的地盘,当当再不反抗就活不下去了。”而褚明理也毫不避讳地表示,当当网和很多的风投VC大佬素来关系很好,融资是件易事。

  对咄咄逼人的当当网,淘宝选择了无视,而当当网最终也未能阻止淘宝网在C2C领域里市场占有率的迅速攀升。到了2007年的时候,淘宝网已经占据了C2C领域80%的市场份额。不放弃收费的易趣开始被边缘化了。

  就这样过了两年,第二个重量级对手出现了:京东商城。

  2008年末开始的全球金融危机让资本市场哀鸿遍野,裁员乃至倒闭风潮更是在IT圈不断上演。

  而在北京苏州街的银丰大厦四层,却是一派春意盎然。

  是时,京东商城CEO刘强东成功从今日资本、雄牛资本以及亚洲投资银行家“红筹之父”梁伯韬的私人公司处融到了2100万美元—— 一笔在寒流中羡煞旁人的融资。当时,VC大佬们都非常看好京东商城。有知情人士向记者透露:“它的盈利模式和前景对风投们非常有吸引力。”

  B2C市场那时刚开始欣欣向荣:凡客、麦包包、梦芭莎等等名字开始为人们所熟知。淘宝也很应景地在2008年4月份上市了单独的B2C平台:淘宝商城。

  彼时,马云的阿里巴巴集团已具有了一套完整的电子商务生态体系,淘宝商城依托于这个系统迅速成长,应是顺理成章。

  然而,京东更生猛。

  毛利率本来就很低的3C产品是京东的主营产品,为了获取大规模销量,京东采取了一种“赔本赚吆喝”的方式,以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模的销量,薄利多销,外加靠厂商返点以及其他的补贴,这就是京东的扩张路线。

  2008年,一组数字让淘宝开始感到了无形的压力。根据易观国际的统计,京东商城以18%的市场份额成为中国最大的自主销售式B2C企业,并占据3C网上零售市场47.6%的份额,市场份额紧随其后的分别是15.4%的卓越网和14.8%的当当网。

  尽管是刚刚兴起的新领域,京东在B2C领域做到了头把交椅,还是令惯于称霸的马云感到了威胁。

  搅局者一淘

  “马云这次一统江山的意图太明显了!”

  三年后。

  淘宝网已先后打败了曾经的三个竞争者有啊、易趣和拍拍,荣登C2C市场寡头的地位。在B2C领域,淘宝商城也以48.5%的市场份额稳居B2C领域之首,京东商城以18.1%排名第二。


上一篇:张勇谈淘宝商城改名天猫:绝对不是去淘宝化
下一篇:双十一惊喜红包,教你抢天猫淘宝双十一红包,这次双11活动攻略不能错过
扩展阅读
黑猫投诉:京东商城自营的鸣钻国际买的戒指有问题。
黑猫投诉:京东商城自营

消费者“奔跑的舟”在7月21日向黑猫投诉平台反映:“在京东商城自营的产品中购买的鸣钻国际的K金情侣对戒,问题...点击了解…

锤子科技回应天猫店商品全线下架:可去京东购买
锤子科技回应天猫店商品

锤子科技回应天猫店商品全线下架:可去京东购买...点击了解…